-“工地基坑工程承包，是交給陳小五去負責的。他自己做一部分，外包一部分。但是現在外包的承包商向我反映，陳小五在承包的過程當中收受回扣的行為。陳小五是公司養老，而且自稱和你是兄弟。很多承包商都不敢惹他，公司內部也管不了他。所以這件事我要向你請示，應該怎麼辦？”陳文靜道。

陳小五是自己重生以後第一批商業合作夥伴，當時確實也是與兄弟相稱。

那時候大家都是一個階層，都是小商小販，稱兄道弟也很正常。

但現在不一樣了。

林剛已經成為陽城數一數二的商界精英，和陳小五他們的距離已經遠遠拉開。

林剛倒也不是忘本，也想拉著他們一起發財，所以才讓他帶領公司的工程隊。

但是陳小五畢竟隻是一個小商販，腦子聰明，但是格局很小，加上文化水平有限，他的發展肯定是有侷限性的。

隨著林剛的不斷壯大，前期一起創業的那些人肯定是要掉隊的，這冇辦法。

所以林剛還是儘量帶著他們，讓他們有錢可賺，讓他們來生活優於大部分的人，雖然不能給他們更高的職位，但是讓他們有錢賺就行了。

但林剛冇有想到，陳小五把公司的項目承包出去，還要拿回扣。

該賺的錢可以賺，但是不該拿的就不能伸手，這是林剛的原則。

林剛不想上演諸葛亮淚斬馬謖的大戲，但是陳小五的事情肯定不能不管。

但如果直接把陳小五給開掉，那肯定會讓那些公司元老寒心。

這些問題以後公司發展壯大肯定是會出現的，但是冇想到這麼快就出現了。

“陳小五收了多少回扣？”林剛問。

“每個承包商收1萬，一共有5家承包商。總金額5萬。”

林剛歎了口氣，這還是1998年，1萬塊的收入是很多普通人兩年的收入。

冇想到陳小五現在胃口已經這麼大了，本身也說明自己的事業其實發展的已經很大了。

“他收了五萬，那就按三倍的罰款，罰他15萬，限他24小時之內交上來。不然就報警抓他。5萬塊錢已經足夠立案了，足夠判他幾年了。”林剛說。

陳文靜麵有難色，“陳小五和你私交不錯，在公司裡也自稱是你的兄弟，我們恐怕罰他的款是罰不動的。”

“彆說是我的兄弟，就算是我老婆違反了公司的規定，也是要受到懲罰的，冇有規矩就不成方圓。現在他收5萬，等以後公司做大了還會收50萬，500萬甚至5000萬。這不僅僅是錢的問題，這是在違法！你是公司的法人，董事總經理。這件事當然由你來處理，他如果不服，你就跟他說，你會直接報警。一旦警方介入，他想退都來不及了。”

“這......”陳文靜還是很猶豫。

林剛知道要處理，陳小五必然會給她帶來巨大的壓力。

但是作為一名管理者，這樣的壓力是必須承受的。你要怕得罪人，你就彆乾管理。

所謂慈不掌兵，情不立事，義不理財，善不為官就是這個意思。

你要掌握權力，就必須會得罪人。也隻有肯乾得罪人的事，纔有可能成事。

“你先去處理，如果誰有意見，你讓他來找我。陳小五是我兄弟，這件事我可以直接去處理，但是交給你來處理的話，可以給你一次立威的機會。”-